8月12日，省財政廳黨組成員、副廳長蘇建宏一行赴省農擔公司調研，看望公司干部職工，聽取工作情況匯報，征求意見建議，就進一步推動我省農業擔保事業高質量發展提出要求。
調研座談會上，省農擔公司黨總支部書記、董事長杜開波就公司2021年以來黨建和業務工作開展情況作了詳細匯報，公司其他領導和各部門負責人作了補充匯報。聽取匯報后，蘇建宏副廳長指出，省農擔公司成立以來，在省委、省政府領導下，認真貫徹落實廳黨組要求，一手抓黨的建設，全面落實主體責任和監督責任，一手抓業務拓展，業績突出，風險可控；對今后五年的發展，目標明確、思路清晰；同時，班子團結、隊伍精干，為農擔公司持續健康發展提供了堅實的人才基礎。
蘇建宏副廳長要求，省農擔公司要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和考察云南重要講話精神，認真貫徹落實省委、省政府決策部署，按照廳黨組有關要求穩步推進各項工作，再創佳績。
一要圍繞農業產業發展定位，持續發揮政策性擔保作用，服務中心、服務大局。一是積極對接省農擔指導委員會成員，在產業政策制定過程中嵌入農擔政策工具，更好的服務高原特色農業產業發展。二是主動服務州、市（縣）政府，按照“一縣一業”的產業發展要求，制定“一業一策”產品方案，在幫助當地政府破解農業產業發展中“融資難”“融資貴”問題的同時，不斷拓展業務。三是通過發揮橋梁作用，運用支農、惠農政策將公司做成一個金融平臺和擔保產品超市，為客戶提供更便捷的服務。四是通過加強行業數據分析，將“一手信息”轉化為研究成果，形成宣傳專報，使數據運用的政策性、參考性、共享性更強。
二要圍繞風險控制，穩健經營，實現高質量發展。一是加強與銀行的合作，不斷擴大合作面，借助銀行風險控制、項目管理的優勢，進行業務創新，篩選優質的企業客戶。二是加強與地方政府部門的合作，推進地方重點產業、重點行業的發展。三是充分學習借鑒先進省份農擔公司經驗，進一步完善內部機制，保持業務發展位居全國前列。四是積極推進信用體系的建設，通過及時代償，進一步強化銀行放貸信心，維護自身信用。同時，強化追償清收，樹立新型經營主體償債意識，營造信用良好的融資擔保業務發展環境。
三要圍繞夯實基礎，強化黨建、制度、人才、組織、信息化建設。一是加強黨建和黨風廉政建設，促進公司黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。二是加強班子建設，構建團結干事的經營領導層。三是加強組織建設，在分支機構建設中要控成本、挖潛力、強監管、守底線，進一步推動農擔體系接地氣、出實效。四是加強隊伍建設，通過弘揚公司企業文化，在工作中建立歸屬感、自豪感，激發團隊的干事創業激情。五是進一步提高公司信息化水平，逐步運用數字化手段解決業務發展瓶頸。
省財政廳農業農村處處長羅文華、四級調研員黃志敏陪同調研，省農擔公司領導班子成員及各部門負責人參加調研座談會。